作為公司黨委委員，按照班子分工，我分管主線日常養護、人事勞資、創新創效工作。2022年，在集團公司黨委的堅強領導下，我始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省國資委黨委、省交通運輸廳黨組、集團公司黨委決策部署，堅持以黨的建設為引領，以推動高質量發展為目標，著眼主業轉型升級和多元產業發展，積極踐行新發展理念、融入新發展格局，改革創新、降本增效，圓滿完成各項任務目標?，F將2022年工作述職如下：
一、學思踐悟、篤信躬行，加強思想道德建設
自任職以來，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，始終堅持黨性淬煉，把貫徹落實黨的二十大精神與加強基層黨建相結合，切實做到聯系實際學、持續跟進學、融會貫通學，不斷筑牢信仰之基、補足精神之鈣。進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
在增強政治學習的同時，我立足本職，結合分管業務，有針對性地學習企業管理、公路養護管理、人力資源管理等業務知識，著力提升自身綜合素質，為公司轉型升級和多元產業發展積蓄力量。同時按照黨建工作聯系點、基層政治生態聯系點制度要求，深入基層調研，為聯系點黨支部講黨課，并圍繞支部建設、公路養護、創新創效、安全生產等問題，與班子成員、一線職工分別進行座談，不斷促進黨建與業務深度融合。
二、履職盡責、擔當作為，推動各項工作高質量完成
一年來，我按照班子分工，緊緊圍繞集團公司“十四五”發展規劃，聚焦主責主業，創新驅動，認真履行“一崗雙責”的政治責任，全力抓好分管工作。
（一）公路養護方面：面對集團公司降本增效要求和衡德高速公路使用年限實際，我公司堅持衡德高速與故支支線差異化管理、不同路段不同設施差異化養護，在此基礎上開展精細化養護，努力降低養護成本。根據檢測數據和病害情況，側重衡德高速、側重主線養護、側重路面修復，統籌安排使用主線養護、站區維護、機電養護資金，發揮資金最大效益。全面完成計劃投資1100萬元（已在預算基礎上下降10%）。衡德高速公路MQI達92.64，故城支線MQI達94.08。全線無三類橋梁。
（二）創新創效方面：在公司黨委的領導下，積極牽頭組織創新創效工作，截至年底完成創新創效收益530.2萬元，完成經營管理目標任務403萬元的131.5%。一是圍繞產業增殖，積極發展路衍經濟。全力推進標線施工，今年共完成3項合同，實現創收20萬元；大力推廣反光柱帽，完成與山東高速簽訂協議3.5萬個柱帽生產計劃，可創收10.5萬元；全力推進路樹更新工程，根據公司路樹更新三年計劃，今年簽訂合同50萬元，取得第一階段經濟效益20萬元；繼續推進系統化資源利用，今年場地租賃和光伏發電設施實現經濟效益39萬元，通過“區站中心”整合工作，節約景州主線站管理成本30.5萬元。二是結合“區站中心”工作，實現資源有機融合。通過王瞳養護工區和路政大隊遷至青蘭收費站合署辦公，實現養護與路政職能有機融合，救援、清障、路賠一體化服務，有效保障道路暢通；實現日常養護與收費、機電資源有機融合，人員和機械設備統一調配，強化應急處置能力；三是推進技術創新，深入發掘創新項目。鼓勵職工積極開展五小發明成果創作，研發出人力資源管理系統、車輛綜合管理系統、自行走示警車等一批五小發明成果，在今年創新創效優秀成果評選中，向集團公司申報7項創新創效優秀成果。
（三）人力資源方面：一是深化干部人事制度改革，出臺《經理層成員綜合績效考核辦法》、《中層管理人員競爭上崗管理辦法（試行）》、《完善中層管理人員退出機制若干措施》等一系列措施辦法，按市場規律對公司經理層和中層人員進行管理，明確責任制，實現職務能上能下、收入能增能減，充分激發經理層成員和中層人員的活力和創造力，提升企業市場化、現代化經營水平。二是設計研發人力資源管理系統，實現公司人力資源管理扁平化、信息數字化、數據透明化。通過大量數據的運算分析處理實現人員信息歸集管理、線上請銷假審批、考勤薪資自動生成核算匯總等工作，在減少人工成本的同時，大大提高了工作的效率。
三、守土有責、守土盡責，持續打好意識形態“主動仗”
堅持深研細讀、全面領會黨的創新思想、新發展理念，始終把政治思想建設擺在嚴紀律、抓工作、促發展的首要位置，不斷提升思想意識與黨性修養，持續錘煉貫徹落實上級決策部署的敏銳性、前瞻性和主觀能動性。一是強化理論武裝。持續深化理論武裝建設，結合中心組理論學習，對十八大以來的我黨取得的重大成就和重要理論成果進行集中系統學習。認真落實意識形態工作責任制和網絡意識形態工作責任制，把方向、抓導向、管陣地、強隊伍，形成共同維護意識形態安全的強大合力。緊緊圍繞宣傳貫徹黨的二十大這條主線，全力做好輿論引導和服務保障工作，把防范化解重大風險工作落實到每個領域、每個崗位、每個工作環節，切實做實做細做好防范化解風險工作。二是強化隊伍建設。認真學習貫徹落實上級黨組織關于意識形態工作的決策部署及指示精神，加強對分管范圍內的意識形態工作定期研究、部署和督導，積極發揮“頭雁效應”，主動帶頭學習，利用基層調研、黨課宣講、督導檢查等形式，積極開展形勢任務教育，鞏固壯大主流思想輿論，把握正確輿論導向，將意識形態工作的各項要求融入分管業務工作之中。
四、嚴守規矩、正心自律，壓實全面從嚴治黨責任
認真履行黨風廉政建設責任制，堅持“兩手抓”，抓好分管領域廉潔建設工作。一是組織分管領域干部職工認真學習黨的二十大精神、《廉潔自律準則》等，嚴格執行中央八項規定，引導大家對照所處崗位特點，自覺反思自身言行，不斷增強拒腐防變能力，營造廉潔、清正的濃厚氛圍。二是狠抓制度落實，不斷增強廉政工作機制的系統性和長效性。深入落實集團公司“四查一談”、內部審計等制度，不斷推進公司內控體系建設，確保了公司黨風廉政建設責任到位。三是以身作則，率先垂范，主動接受監督。對照公司下發的《關于落實全面從嚴治黨主體責任和監督責任的分解方案》，細化分解責任清單,堅持把覺風廉政建設和業務工作結合起來。
五、厲行法治、依法辦事，帶頭營造尊崇法律的法治氛圍
帶頭厲行法治，堅持依法辦事。所謂“無規則不成方圓”，法律就是規則，要爭做學法、守法、用法的“帶頭人”。一是以開展黨紀法規教育專項行動為契機，認真學習習近平法治思想，學習憲法、刑法、政務處分法和民法典，切實加強對黨內規章條例、法規制度的學習，并日常工作緊密聯系起來，做到學有所用、學有所獲，不斷提高自身法律素養。二是強化法治思維，尊崇按法律辦事、按制度辦事。牢固樹立憲法至上、法律面前人人平等的法治觀念，切實用自己的實際行動維護憲法和法律的權威和尊嚴，將學法融入日常，將守法、用法融入工作和生活。在學法守法的同時，我自覺接受法律監督，全年分管工作沒有出現違法違紀等情況發生。
以上是我的述職報告，不當之處，請領導和同志們批評指正。